El inicio de la temporada turística en Mallorca llega marcado por la incertidumbre geopolítica y su impacto directo en el sector. El CEO de Cap Vermell Group, Toni Mir, ha ofrecido una rueda de prensa con motivo de la apertura de temporada de Cap Vermell Gran Hotel coincidiendo con la celebración de los diez años del establecimiento.
Mir ha alertado de que el conflicto en Oriente Medio ya está teniendo consecuencias sobre el turismo, especialmente en el segmento de lujo, debido al incremento de costes energéticos y su efecto en cadena sobre la economía. A pesar de ello ha recalcado que "el turismo de lujo es el más resiliente de todos"
Mir explicó que la tensión en el Estrecho de Ormuz —clave para el transporte mundial de combustible— está provocando un encarecimiento del queroseno que ya se traslada al precio de los vuelos. “Hemos observado que las tarifas aéreas han incrementado en torno a un 7%”, señaló, advirtiendo además de posibles reducciones de rutas y cancelaciones por parte de aerolíneas que ya se estan produciendo zonas del medio Oriente.
Más allá del transporte, Mir puso el foco en un efecto indirecto que podría ser aún más relevante para el sector: el encarecimiento de los alimentos. La falta de combustible afecta a la producción de fertilizantes, lo que puede repercutir en la producción agrícola en plena temporada de siembra en el hemisferio norte.
“Me preocupa más lo que está por venir, el coste de lo que ponemos en la nevera”, afirmó, anticipando un posible aumento de costes operativos para los hoteles, especialmente en un territorio insular como Mallorca.
En este contexto, Mallorca puede beneficiarse de una redistribución del turismo internacional hacia destinos percibidos como seguros dentro del Mediterráneo. “Puede haber una redistribución del turismo de lujo hacia zonas seguras”, apuntó Mir.
Sin embargo, se mostró prudente sobre el balance final de esta situación: “Tengo la impresión de que vamos a tener más inconvenientes que ventajas”.
Mejora de previsiones en un entorno complejo
Pese a este escenario, Cap Vermell Grand Hotel afronta la temporada con una mejora de sus previsiones de ocupación respecto al año anterior.
El establecimiento prevé alcanzar un 60% de ocupación entre mayo y junio (frente al 55% de 2024), un 65% en temporada alta (63% el año pasado) y un 55% entre septiembre y octubre (49% en 2024). Un crecimiento moderado que responde a una estrategia centrada en la calidad del servicio.
“Nosotros no buscamos grandes cifras de ocupación”, explicó Mir, quien subrayó la dificultad de mantener estándares elevados en un contexto de escasez de mano de obra en el sector.
El precio medio por habitación en temporada alta se sitúa en torno a los 700 euros, consolidando el posicionamiento del establecimiento en el segmento de lujo.
Un cliente más imprevisible
La incertidumbre internacional se suma a un cambio estructural en el comportamiento del cliente. Solo el 27% de las reservas se realizan con más de 90 días de antelación, lo que dificulta la planificación hotelera.
“Hoy las last minute son de verdad”, señaló Mir, describiendo un escenario en el que los clientes reservan y llegan al hotel en cuestión de horas.
Aun así, el hotel detecta una tendencia positiva: el aumento de la estancia media, que supera ya las tres noches, y un mayor número de clientes repetidores, lo que aporta cierta estabilidad.
En su décimo aniversario, Cap Vermell Grand Hotel encara así una temporada de crecimiento contenido, marcada por un entorno internacional incierto que obliga al sector a adaptarse con rapidez. Como resumió Toni Mir, el desafío es operar en un mercado en el que “todo se mueve continuamente”.
