En el marco de la segunda edición de Marca Baleares, una iniciativa impulsada por Disset Consultors para visibilizar el papel de las marcas líderes en la proyección de la imagen de las islas, Andy Kohlberg, presidente y máximo accionista del Real Mallorca, reflexiona sobre el papel del club como motor de visibilidad y transformación. La iniciativa cuenta con Economiademallorca como media partner.
Andy Kohlberg llegó a Mallorca en 2016 junto a un grupo inversor tras analizar varias opciones en el mercado europeo del fútbol. Eligieron la isla por una razón clara: su potencial como marca internacional.
“Estudiamos clubes en Inglaterra y otras partes de España, pero Mallorca ofrecía una oportunidad única por su identidad y el volumen de visitantes que recibe cada año. Queríamos crear una experiencia atractiva tanto para los aficionados locales como para los turistas que tienen una relación emocional o estacional con la isla”, explica Kohlberg. “No se podía hacer algo así en Getafe, Rayo o Levante. Mallorca es especial.”
Invertir en una isla: confianza, cultura y visión a largo plazo
Como empresario estadounidense con una sólida trayectoria —fue tenista profesional, presidente de los Phoenix Suns en la NBA y fundador de una empresa en 1990—, Kohlberg no subestima los desafíos de invertir en un país extranjero. “Adaptarse a la cultura y ganarse la confianza de la gente lleva tiempo. Es un proceso. Pero siempre he concebido cualquier negocio como una inversión a largo plazo, no como una jugada rápida”, afirma.
Para él, la credibilidad se construye con coherencia: “Llevo 20 años en los Suns, y ya han pasado 35 desde que fundé mi empresa. Nada que merezca la pena se logra en el corto plazo salvo que tengas mucha suerte”.
Mallorca como estilo de vida, Mallorca como marca
Desde su visión como inversor y ahora como embajador informal de la isla, Kohlberg está convencido del potencial de la marca Mallorca: “Tiene un prestigio creciente como destino internacional de calidad, vinculado a un estilo de vida saludable, con ciclismo, navegación, golf, tenis y excelente gastronomía. Incluso en Estados Unidos, la identidad de Mallorca está creciendo”.
No obstante, cree que aún hay terreno por recorrer: “Algunas empresas locales lo están aprovechando bien, pero todavía hay muchas oportunidades para expandir esa marca en Europa y también en América. Además, el turismo ya no es solo verano: enero y febrero tienen un clima excelente. Ahí hay mucho margen para el desarrollo de una oferta más desestacionalizada, algo en lo que coincidimos con el Govern.”
El fútbol como motor de proyección territorial
El presidente del Real Mallorca ve en el deporte, y particularmente en el fútbol, un vehículo natural para impulsar el posicionamiento de la isla a nivel global. “Es el deporte más importante en Europa y España. Tiene una capacidad enorme para comunicar, inspirar y crear vínculos. Desde el club, creemos que podemos jugar un papel importante no solo en lo deportivo, sino en sostenibilidad, marketing y en ofrecer una experiencia premium que sea referencia para otros clubes y también para otras empresas”.
Son Moix: el corazón de una nueva Mallorca activa todo el año
En el centro de esa estrategia está el estadio. Más allá del fútbol, el nuevo Son Moix —actualmente en proceso de reforma— aspira a convertirse en un espacio vivo los 365 días del año. “Queremos que sea el epicentro de la actividad en Palma. No tiene sentido tener un estadio que se use solo 19 veces al año. Son Moix tiene ubicación, parking y potencial para acoger conferencias, oficinas, eventos, gastronomía, actividades infantiles… Ya hemos tenido una fiesta navideña con 900 personas o celebraciones privadas durante partidos”, destaca Kohlberg.
La zona Tramuntana del estadio ya cuenta con un centro de eventos, una clínica deportiva y un parque infantil. “Queremos que sea un centro de vida, de entretenimiento, de deporte y cultura para todos los públicos. Una pieza clave del nuevo modelo de ciudad.”
